প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনের মূল হাতিয়ার হলো মানবসম্পদ। কর্মীদের মধ্যে কাজের আগ্রহ ও উদ্দীপনা বজায় রাখা ব্যবস্থাপনার একটি প্রধান দায়িত্ব। প্রেষণা বা মোটিভেশনের মাধ্যমে কর্মীদের কাজের প্রতি উৎসাহিত করা হয়। এটি আর্থিক (যেমন: বোনাস, বেতন বৃদ্ধি) বা অনার্থিক (যেমন: কাজের স্বীকৃতি, ভালো পরিবেশ) উভয়ই হতে পারে। একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক জানেন কীভাবে কর্মীদের মনের অবস্থা বুঝে তাদের কাছ থেকে সেরা কাজটি আদায় করে নিতে হয়। যখন কর্মীরা অনুপ্রাণিত থাকে, তখন তাদের কাজের মান বাড়ে এবং তারা প্রতিষ্ঠানের প্রতি অনুগত থাকে, যা দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের চাবিকাঠি।
Post a Comment
Post a Comment